Archive

Bani în plus cu joburi care plătesc $20 pe oră

Dac─â sunte╚Ťi ├«n c─âutarea unor venituri suplimentare, verifica╚Ťi aceste surse de venit.

Lumea afacerilor evolueaz─â ├«n mod constant, iar una dintre cele mai extraordinare evolu╚Ťii din ultimii ani este cre╚Öterea joburilor secundare. ╚śaptezeci de milioane de americani ÔÇö 45 la sut─â din for╚Ťa de munc─â ÔÇö au un job secundar. Indiferent dac─â ├«ncearc─â s─â c├ó╚Ötige ceva mai mul╚Ťi bani sau s─â c├ó╚Ötige ceva mai mult─â experien╚Ť─â ├«ntr-o abilitate pe care doresc s─â o ├«mbun─ât─â╚Ťeasc─â, mul╚Ťi americani nu sunt mul╚Ťumi╚Ťi de un singur loc de munc─â. Odat─â cu cre╚Öterea impulsului, acum este un moment minunat pentru a ├«nv─â╚Ťa cum s─â ├«ncepe╚Ťi un job secundar, dar dac─â ve╚Ťi face acest lucru, ar trebui s─â ╚Öti╚Ťi ce merit─â timpul.

Am adunat 20 de joburi care pl─âtesc cel pu╚Ťin 20 USD/or─â datorit─â cercet─ârilor de la Upwork ÔÇô una dintre cele mai populare platforme pentru ca freelancerii s─â g─âseasc─â de lucru.

1. Designer grafic – Plat─â: $15 – $150 / or─â

Exist─â o serie de factori care merg ├«n costurile de designer grafic. Designerii experimenta╚Ťi au petrecut mult timp ├«nv─â╚Ť├ónd instrumentele comer╚Ťului ╚Öi ra╚Ťionaliz├ónd fluxul de lucru, iar domeniul de activitate este adesea semnificativ. O ├«ntreag─â campanie de marketing are probabil cinci sau ╚Öase canale pe care s─â se concentreze, p├ón─â la urm─â.

2. Social Media Manager – Plat─â: $14 – $35 / or─â

Locurile de munc─â ale managerilor de social media variaz─â foarte mult ├«n func╚Ťie de ceea ce este ├«n cerere. Facebook, Instagram, LinkedIn, Pinterest ╚Öi multe altele, ├«ns─â, dup─â ce a╚Ťi dezvoltat expertiz─â ├«n marketing, pute╚Ťi acoperi mai mult teren ╚Öi pute╚Ťi c├ó╚Ötiga un salariu mai mare. De asemenea, va trebui s─â ╚Öti╚Ťi cum s─â utiliza╚Ťi at├ót campaniile pl─âtite, c├ót ╚Öi cele organice.

3. Retoucher foto – Plat─â: $12 – $25 / or─â

Retu╚Öarea fotografiilor tinde s─â fie mai pu╚Ťin la atingere, astfel ├«nc├ót o cunoa╚Ötere mai de baz─â a programelor populare precum Photoshop sau Lightroom va merge mult. C├ónd doar retu╚Öa╚Ťi u╚Öor fotografiile, pute╚Ťi procesa foarte mult ├«ntr-un timp limitat. ├Än timp ce rata orar─â poate fi mai mic─â, pute╚Ťi ├«nc─ârca ╚Öi pe lot.

4. Editor Video – Plat─â: $15 – $30 / or─â

Marketingul video este ├«n plin─â expansiune ├«n aceste zile. Dar, majoritatea organiza╚Ťiilor nu au o echip─â video pentru a-╚Öi scala cu adev─ârat opera╚Ťiunile, a╚Öa c─â vor externaliza editorii video. Ca atare, pute╚Ťi aduna o mul╚Ťime de clien╚Ťi ├«n timp ce face╚Ťi editare video relativ u╚Öoar─â.

5. Consultant de afaceri – Plat─â: $28 – $98 / or─â

“Consultant de afaceri” este un termen destul de nebulos, deoarece consultan╚Ťii pot ajuta ├«ntreprinderile s─â fac─â destul de mult. De aceea, gama de costuri este at├ót de variabil─â. Consultan╚Ťii pot consilia companiile cu privire la toate aspectele opera╚Ťiunilor lor sau pot fi pur ╚Öi simplu adu╚Öi pentru un proiect individual despre care sunt mai informa╚Ťi. ├Än orice caz, consultan╚Ťa v─â permite s─â utiliza╚Ťi expertiza pe care o ave╚Ťi deja ╚Öi s─â o utiliza╚Ťi pentru mai multe venituri.

6. Contabil – Plat─â: $12 – $32 / or─â

Fiecare afacere are nevoie de contabili, dar foarte pu╚Ťine ├«ntreprinderi mici ├«╚Öi p─âstreaz─â contabilii proprii pe personal. Asta ├«nseamn─â c─â exist─â oportunit─â╚Ťi considerabile pentru contabili. Lucruri cum ar fi plata cheltuielilor de zi cu zi, ├Änregistrarea formelor de venit, echilibrarea conturilor bancare, facturarea clien╚Ťilor, preg─âtirea situa╚Ťiilor financiare ╚Öi depunerea impozitelor sunt toate lucrurile pe care contabilii le pot face pentru ├«ntreprinderi ╚Öi pot avea un impact asupra c├ót de mult sunt pl─âti╚Ťi contabilii.

7. Digital Marketer – Plat─â: $15 – $45 / or─â

Marketerii digitali sunt asem─ân─âtori managerilor de social media prin faptul c─â pot c├ó╚Ötiga mai mult atunci c├ónd pot gestiona mai multe canale de marketing. Dac─â ├«n╚Ťelege╚Ťi marketingul social media, precum ╚Öi marketingul prin e-mail, SEO ╚Öi marketingul video, sunte╚Ťi ├«ntr-o form─â excelent─â. Toat─â lumea ar putea folosi un pic de ajutor construirea lor de brand on-line.

8. Logo Designer – Plat─â: $15 – $30 / or─â

Indiferent dac─â sunt doar la ├«nceput sau lucreaz─â la scalare, companiile au nevoie de un logo excelent pentru a se scala. De╚Öi munca poate s─â nu fie la fel de cuprinz─âtoare ca cea a designerilor grafici, logo ÔÇô urile ar putea tr─âi cu afacerile de zeci de ani ╚Öi ar putea crea o imagine memorabil─â pe care consumatorii s─â o recunoasc─â instantaneu-ceea ce este o munc─â foarte important─â. De aceea, majoritatea vor pl─âti pre╚Ťuri competitive pentru un design excelent al logo-ului.

9. Manager de proiect – Plat─â: $19 – $45 / or─â

Managerii de proiect trebuie s─â ob╚Ťin─â certific─âri pentru a-╚Öi demonstra abilit─â╚Ťile ├«n diferite metodologii, motiv pentru care pot comanda o astfel de rat─â premium. De asemenea, pot supraveghea o gam─â larg─â de proiecte, de la dezvoltarea de software p├ón─â la lansarea unui nou produs. Realizarea proiectelor la timp ╚Öi sub-buget este crucial─â pentru multe companii ÔÇö ├«n special ├«n aceste zile ÔÇö motiv pentru care managerii de proiect sunt ├«n cerere.

10. SEO Expert-gama de plat─â: $15 – $35 / or─â

Optimizarea motoarelor de c─âutare (SEO) este adesea o modalitate prietenoas─â cu bugetul pentru companii de a genera noi oportunit─â╚Ťi ╚Öi de a cre╚Öte recunoa╚Öterea m─ârcii. Dar implementarea SEO solid─â necesit─â tinkering expert at├ót la nivel tehnic, c├ót ╚Öi la nivel de con╚Ťinut. Cu c├ót ├«n╚Ťelege╚Ťi mai bine algoritmii Google ╚Öi modul ├«n care func╚Ťioneaz─â SEO, cu at├ót mai mul╚Ťi bani pute╚Ťi face.

11. Excel Expert – Plat─â: $12 – $30 / or─â

Pute╚Ťi face o cantitate exponen╚Ťial─â de lucruri cu Excel, deci are sens c─â intervalul de plat─â pentru exper╚Ťii Excel este destul de variabil. Dac─â gestiona╚Ťi doar introducerea datelor, ve╚Ťi face mai pu╚Ťin. Dac─â utiliza╚Ťi Excel pentru a efectua analize complicate ale datelor ╚Öi pentru a salva timpul cuiva automatiz├ónd fluxurile de lucru pentru ei, ve╚Ťi face mult mai mult.

12. Google Analytics Expert – Plata: $15 – $40 / or─â

Google Analytics este un instrument extrem de valoros pentru orice afacere care opereaz─â online. De╚Öi este relativ u╚Öor de utilizat, utilizatorul ocazional nu va culege c├ót mai multe informa╚Ťii din graficele ╚Öi graficele GA dec├ót un expert. La urma urmei, analizele sunt esen╚Ťiale pentru a ajuta companiile s─â creasc─â, motiv pentru care vor pl─âti pentru a ob╚Ťine ajutorul de care au nevoie.

13. Copywriter – Plat─â: $19 – $45 / or─â

Copywriterii arunc─â o plas─â foarte larg─â cu tipurile ╚Öi nivelurile de servicii pe care le pot oferi. G├óndi╚Ťi ÔÇö v─â doar la toate e-mailurile ╚Öi articolele care zboar─â pe Internet-toate au venit de la copywriteri. Nu trebuie s─â fii un mare scriitor pentru a fi un copywriter excelent, trebuie doar s─â ╚Ötii c├óteva trucuri ale comer╚Ťului.

14. E-mail Marketer – Plat─â: $15 – $40 / or─â

E-mail marketing nu sunt destul de la fel ca copywriteri, deoarece acestea nu pot scrie de fapt nimic. ├Än schimb, marketerii de e-mail v─â vor ajuta s─â conduce╚Ťi campaniile de marketing prin e-mail, s─â gestiona╚Ťi un calendar de con╚Ťinut ╚Öi multe altele. E-mailul este ├«nc─â rege, a╚Öa c─â marketerii de e-mail sunt ├«n cerere aproape constant─â.

15. HTML Developer – Plat─â: $15 – $30 / or─â

HTML este unul dintre cele mai importante limbaje de programare de pe web, deoarece dictează modul în care elementele de text vor apărea pe paginile web. Orice afacere cu un site web are nevoie de ajutor HTML pentru a-și face site-urile mai receptive și mai ușor de navigat.

16. Dezvoltator Front-End – Plat─â: $15 – $35 / or─â

Dezvoltarea Front-end cuprinde o mul╚Ťime, motiv pentru care dezvoltatorii front-end pot face mai mult dec├ót dezvoltatorii HTML. Dezvoltarea Front-end se refer─â la tot ceea ce se afl─â pe un site web pe care vizitatorul ├«l vede ╚Öi interac╚Ťioneaz─â. Asta ├«nseamn─â c─â dezvoltatorii front-end trebuie s─â ╚Ötie HTML, CSS, JavaScript ╚Öi alte limbaje de programare receptive.

17. Plan de afaceri Writer – Plat─â: $25 – $75 / or─â

C├ónd sunt doar la ├«nceput, mul╚Ťi antreprenori nu ╚Ötiu cum s─â scrie un plan de afaceri. ╚śansele sunt c─â a╚Ťi condus deja o afacere, a╚Öa c─â ╚Öti╚Ťi ceva despre scrierea unui plan de afaceri. Oamenii vor pl─âti un ban destul pentru exper╚Ťi cu experien╚Ť─â, care ├«i pot ajuta s─â-╚Öi contureze afacerea ╚Öi s─â creeze o declara╚Ťie clar─â a misiunii care ├«i va ajuta s─â c├ó╚Ötige finan╚Ťare, s─â lanseze produse ╚Öi multe altele.

18. UI Designer – Plata: $20 – $40 / or─â

UI / UX standuri pentru User Interface ╚Öi User Experience, dou─â elemente fundamentale de web design. UI ╚Öi UX se combin─â pentru a face site-urile web mai mult (sau mai pu╚Ťin) utilizabile. ├Än mod natural, ├«ntreprinderile doresc site-uri web utilizabile, astfel ├«nc├ót s─â pl─âteasc─â fericit designeri cu experien╚Ť─â pentru a cre╚Öte c├ót de utilizabile sunt site-urile lor.

Pre╚Ťurile pot fi modificate.

Marketing – Profita╚Ťi de oportunit─â╚Ťi pentru a c├ó╚Ötiga mai mul╚Ťi bani

├Äntreprinderile/m─ârcile mai mici au acum acces la multe dintre cele mai bune min╚Ťi de comunicare de marketing pentru a le ajuta s─â-╚Öi construiasc─â ╚Öi s─â-╚Öi dezvolte brandul.

Ca parte a echipei de management a mai multor agen╚Ťii de crea╚Ťie de-a lungul carierei mele, ├«mi amintesc c─â am avut conversa╚Ťii despre faptul dac─â ne-am putea permite s─â lu─âm un client mic, cu salarii mici, care dorea s─â-i ajut─âm s─â-╚Öi stabileasc─â ╚Öi s─â-╚Öi amplifice eficient brandul. Din p─âcate, nu-mi amintesc niciodat─â r─âspunsul fiind “da”. ├Äntotdeauna a trebuit s─â refuz─âm politicos, deoarece am avut costuri generale ╚Öi marje care pur ╚Öi simplu au f─âcut-o neprofitabil─â.

S─â recunoa╚Ötem, agen╚Ťiile mari au nevoie de dolari mul╚Ťi pentru a face ceea ce fac. Modelul lor de afaceri necesit─â o infrastructur─â semnificativ─â pentru a-╚Öi deservi clien╚Ťii: spa╚Ťii de birouri, echipamente, ╚Öefi de departamente, managementul agen╚Ťiei, resurse umane, tehnologie, beneficii etc. – chiar ╚Öi masa de foosball ocazional. Aceste agen╚Ťii nu au reu╚Öit s─â se desprind─â de aceste ancore care se comport─â ca un joc de hipopotami fl─âm├ónzi care ├«nghit profit.

Ceea ce ├«nseamn─â acest lucru este c─â multe dintre cele mai experimentate ╚Öi talentate min╚Ťi strategice, creative ╚Öi executive de marketing sunt ├«n carantin─â ├«n interiorul acestor agen╚Ťii, complet inaccesibile brandurilor mai mici ╚Öi start-up-urilor care nu pot pl─âti pre╚Ťul. Brandurile mici sunt date Heismanului la fel de marketing ╚Öi g├óndire creativ─â care ├«i poate ajuta s─â concureze.

Din fericire, acest lucru se schimb─â, iar acest c├ómp de joc ├«ntre cei boga╚Ťi ╚Öi puternici, ╚Öi cei mici ╚Öi plini de speran╚Ť─â, ├«ncepe s─â se niveleze.

Asta pentru c─â infrastructura care a fost for╚Ťa agen╚Ťiei tradi╚Ťionale, este acum c─âlc├óiul lui Ahile – posibil s─â devin─â eticheta de la picior.

Asta pentru c─â acele costuri fixe nu dispar. Cu toate acestea, clien╚Ťii agen╚Ťiei, ├«n ├«ncercarea lor de a reduce costurile, ├«n special ├«n aceste perioade de COVID, ├«╚Öi reduc taxele. Ceea ce ├«nseamn─â c─â singurul recurs pentru agen╚Ťii este de a t─âia singurul activ consumabil pe care ├«l au: talentul.

Agen╚Ťiile sunt for╚Ťate s─â fac─â compromisuri

Talentul este cel mai important atu al unei agen╚Ťii. F─âr─â ea, nu exist─â nici un produs. David Ogilvy a spus faimos: “activele unei agen╚Ťii coboar─â ├«n lift ├«n fiecare sear─â.” Deci, tunderea talentului ├«nseamn─â compromiterea produsului. ╚śi un produs de agen╚Ťie compromis ├«nseamn─â c─â este posibil s─â vede╚Ťi ╚Öi mai pu╚Ťine active care se ├«ntorc ├«n lift ├«n diminea╚Ťa urm─âtoare.

A╚Öadar, ├«n efortul de a-╚Öi men╚Ťine relevan╚Ťa ca resurs─â important─â pentru m─ârci, ├«n timp ce ├«nc─â ├«ncearc─â s─â men╚Ťin─â marjele de profit, multe agen╚Ťii au decis s─â elimine talentul cu pre╚Ťuri mai mari ╚Öi mai experimentat ├«n favoarea celor mai tineri, mai pu╚Ťin experimenta╚Ťi. Este mai ieftin, cu siguran╚Ť─â, dar aceast─â lips─â de experien╚Ť─â este, de asemenea, mai pu╚Ťin precis─â, mai lent─â ╚Öi are nevoie de mai mult─â supraveghere. ╚śi, din p─âcate pentru viitorul agen╚Ťiilor, este un ding la calitatea general─â a produsului.

Exist─â noi oportunit─â╚Ťi pentru m─ârcile mai mici

Dar cum se spune, c├ónd o u╚Ö─â se ├«nchide, se deschide alta. ╚śi de╚Öi nu este o u╚Ö─â care se deschide pentru agen╚Ťii, este o u╚Ö─â mare mare care se deschide pentru m─ârci, ├«n special pentru cele mai mici.

Este folosit pentru a fi c─â atunci c├ónd oamenii cu experien╚Ť─â a p─âr─âsit o agen╚Ťie au devenit freelanceri ╚Öi pur ╚Öi simplu a f─âcut un U-turn ╚Öi ├«napoi la lucru pentru agen╚Ťii. Agen╚Ťiile ar angaja ├«napoi ace╚Öti oameni, acum ca freelanceri, ob╚Ťin├ónd astfel talentul ╚Öi experien╚Ťa lor, evit├ónd ├«n acela╚Öi timp o mul╚Ťime de costuri ├«n curs de desf─â╚Öurare ale angaja╚Ťilor cu norm─â ├«ntreag─â.

Dar, ├«n timp, pe m─âsur─â ce oamenii mai experimenta╚Ťi au fost for╚Ťa╚Ťi s─â ias─â din sistemul de agen╚Ťie – sau pur ╚Öi simplu l─âsa╚Ťi din proprie ini╚Ťiativ─â pentru c─â s-au s─âturat de lipsa progresului de adaptare la Lumea Nou─â – acest lucru a ├«nceput s─â se schimbe. Dintr-o dat─â, unele dintre cele mai experimentate talente au decis s─â ocoleasc─â agen╚Ťiile care le-au abandonat ╚Öi s─â ofere talentul ╚Öi expertiza lor direct clien╚Ťilor, cre├ónd astfel o lume cu totul nou─â de oportunit─â╚Ťi. O lume care a oferit aceea╚Öi excelen╚Ť─â care a fost pus─â ├«n carantin─â anterior ├«n interiorul agen╚Ťiilor tradi╚Ťionale, f─âr─â costuri exorbitante, procese muncite ╚Öi modalit─â╚Ťi de lucru ├«nvechite care au f─âcut aceste agen╚Ťii at├ót de greu de lucrat.

╚śi ce s-a ├«nt├ómplat? Freelancerii au ├«nceput s─â formeze colective pentru a lucra ├«mpreun─â c├ónd ╚Öi dac─â este necesar. Aceste colective sunt o re╚Ťea a acelora╚Öi speciali╚Öti exper╚Ťi pe care i-a╚Ťi g─âsit, aproape exclusiv, reuni╚Ťi ├«ntr-o agen╚Ťie tradi╚Ťional─â. Acum sunt fiecare un contractor independent. La fel ca ╚Öi comandarea meniului ├á la carte la un restaurant, aceste colective permit ├«ntreprinderilor s─â foloseasc─â ╚Öi s─â pl─âteasc─â doar ceea ce au nevoie. F─âr─â toat─â infrastructura pe care nu o au.

O alt─â pies─â a puzzle-ului care face ca acest model colectiv s─â func╚Ťioneze este tehnologia. Tehnologia nu numai c─â face posibil─â func╚Ťionarea eficient─â de oriunde, ci pune mai multe instrumente la ├«ndem├óna colectivului. Ceea ce obi╚Önuia s─â necesite un furnizor extern sau o infrastructur─â intern─â masiv─â, acum are nevoie pur ╚Öi simplu de un laptop. Iar indivizii din interiorul unui colectiv profit─â de acest lucru pentru a oferi m─ârcilor acces la instrumente de marketing ├«ntr-un mod cu totul nou. Toate acestea economisesc sume masive de timp ╚Öi bani ╚Öi pot ad─âuga cantit─â╚Ťi masive de con╚Ťinut pentru m─ârci.

Acela╚Öi talent, noi op╚Ťiuni pentru utilizarea acestuia

Pe m─âsur─â ce acest model diferit de comunicare ╚Öi creativitate de marketing cre╚Öte, exist─â practic dou─â varia╚Ťii pe aceast─â tem─â. Primul este o afacere care asambleaz─â un colectiv mare, permi╚Ť├ónd m─ârcilor s─â aleag─â ╚Öi s─â aleag─â dintr – un grup-talentul independent poate aplica pentru a se al─âtura colectivului afacerii, pentru a fi verificat ╚Öi apoi pentru a deveni parte dintr-un grup de persoane disponibile. Aceste afaceri creeaz─â silozuri de specialitate care sunt pline de talent cu o anumit─â expertiz─â. Clien╚Ťii pot lucra cu un individ ├«ntr-un siloz sau cu o echip─â format─â din talente din diferite silozuri pe care afacerea le pune ├«mpreun─â ├«n func╚Ťie de nevoile proiectului.

Cealalt─â variant─â este o persoan─â care a dezvoltat rela╚Ťii de lucru cu alte persoane cu expertiz─â diferit─â. Clien╚Ťii pot angaja individul ╚Öi au acces la colectivul s─âu de talent ╚Öi experien╚Ť─â, dac─â ╚Öi c├ónd este necesar. Acest model este un pic mai intim, deoarece este un colectiv mai mic care folose╚Öte rela╚Ťii care au lucrat deja ├«mpreun─â ╚Öi cunosc bine stilurile de lucru. ├Än acest caz, verificarea a avut loc prin experien╚Ťa la locul de munc─â.

Indiferent de abordare, acest model colectiv este format din diver╚Öi speciali╚Öti care sunt disponibili la nevoie ÔÇö scriitori, regizori de art─â, graficieni, strategi, tehnologi, cercet─âtori, produc─âtori, muzicieni, produc─âtori de video ╚Öi film etc. Este un model ├á la carte de marketing ╚Öi comunicare ├«n care brandurile folosesc ╚Öi pl─âtesc doar pentru ceea ce au nevoie, f─âr─â niciun fel de regie ╚Öi ineficien╚Ť─â.

Cre╚Öterea acestui model colectiv va ├«nlocui agen╚Ťia tradi╚Ťional─â? Nu, ╚Öi nu ar trebui. exist─â ├«nc─â un loc important pentru agen╚Ťiile de crea╚Ťie a╚Öa cum sunt ast─âzi ÔÇö dac─â le pute╚Ťi permite. Dar acest nou model ├á la carte trebuie s─â fie o op╚Ťiune. ├Äntreprinderile de toate formele ╚Öi dimensiunile ÔÇö ├«n special m─ârcile mai mici, care au fost ├«ntotdeauna evaluate f─âr─â acces la acest tip de talent ╚Öi experien╚Ť─â – trebuie s─â ╚Ötie c─â exist─â. Aceast─â nou─â op╚Ťiune trebuie s─â creasc─â ca alternativ─â, astfel ├«nc├ót m─ârcile mai mici ╚Öi chiar start-up-urile s─â poat─â profita de talentul ╚Öi experien╚Ťa de clas─â mondial─â.

Acestea sunt momente interesante. Nu doar pentru capacitatea de a deschide creativitatea c─âtre o gam─â mai larg─â de afaceri, dar aceste colective v─âd valoare ├«n mai multe tipuri de proiecte de marketing ╚Öi comunicare ╚Öi preiau. Proiecte care sunt prea mici pentru agen╚Ťii. Ei sunt liberi s─â-╚Öi aplice creativitatea la mai multe lucruri.

├Än cele din urm─â, talentul ╚Öi experien╚Ťa iau din nou precedent asupra structurii. Iar beneficiile sunt nelimitate.